Posts Tagged ‘entrepreneur

04
Oct
10

Wirausaha yang Sebenarnya – Modul Kelas Reguler

Wirausaha yang  Sebenarnya

Baiklah, mungkin sudah banyak orang yang suka mengkategorikan dirinya sebagai wirausaha atau bahasa kerennya sering disebut sebagai entrepreneur sejati. Tetapi, apakah semua orang itu berhak disebut sebagai wirausaha?

Mari kita kaji lebih lanjut apakah yang disebut wirausaha tersebut!

Wirausaha adalah seseorang yang memiliki usaha sendiri tetapi usaha tersebut wajiblah memiliki indikasi sustainable corporate management.

Apa sih yang disebut sebagai sustainable corporate management tersebut?

Sustainable corporate management merupakan suatu metode pengelolaan perusahaan yang peduli akan kelangsungan perusahaan tersebut secara berkelanjutan pertumbuhannya dimana dalam pencapaian keuntungan dilakukan dengan pertimbangan melestarikan kelangsungan hidup bumi ini.

Jadi intinya, kewirausahaan atau entrepreneurship merupakan sebuah usaha yang harus bertumbuh secara berkelanjutan. Seandainya usaha tersebut merupakan usaha sendiri tetapi hanya sekedar sebagai salah satu alat untuk mempertahankan hidup seadanya, maka usaha tersebut hanya dapat dikatakan sebagai usaha dagang biasa bukanlah sebuah bentuk kewirausahaan karena salah satu karakteristik kewirausahaan adalah memiliki pertumbuhan usaha yang dilakukan secara gigih oleh wirausahanya.

Karakteristik wirausaha yang baik adalah:

  1. Berani untuk berpikiran maju yang membuat usahanya mengalami pertumbuhan.
  2. Melihat resiko sebagai sebuah peluang dalam setiap kejadian.
  3. Mandiri dan bahagia.
  4. Memiliki kebanggaan dan harga diri yang tinggi.
  5. Berpikir secara rasional dan logis.
  6. Mampu bekerjasama dengan orang lain serta bersikap profesionalisme.
  7. Jujur dan gigih.

Sedangkan menurut McGraith & MacMillan (2000), Karakter-karakter dasar dari seorang wirausahawan adalah:

  1. Action Oriented
  2. Berpikir simple
  3. Mereka selalu mencari peluang-peluang baru
  4. Mengejar peluang dengan disiplin tinggi
  5. Hanya mengambil peluang terbaik
  6. Fokus pada eksekusi
  7. Memfokuskan energy setiap orang pada bisnis yang digeluti

Oleh karena itu, apakah yang ingin kamu lakukan sekarang? Menjadi seorang karyawan, intrapreneur, entrepreneur, atau social entrepreneur? Karena perlu diingat, sebuah Negara yang maju akan membutuhkan banyak usaha mandiri yang akan selalu bertumbuh sehingga membantu menopang perekonomiannya. Salah satu caranya adalah menjadi seorang entrepreneur yang baik.

24
Mar
10

Silabus Kewirausahaan

No Tujuan Intruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Metode Alokasi Waktu
1  Mahasiswa diajak untuk mengenal apakah kewirausahaan itu. Proyek merupakan praktek singkat tentang membentuk sebuah usaha kewirausahaan dengan modal terbatas berdasarkan ide mahasiswa sendiri. Proyek akan dipresentasikan pada minggu ke-16&17. Pengantar Kewirausahaan Pengenalan, Pembagian kelompok untuk proyek, Sekilas tentang entrepreneurship Presentasi  90 menit
2  Mahasiswa akan diberikan definisi,konsep dasar serta bagaimana proses sebuah kewirausahaan akan terbentuk. Disini mahasiswa akan diberikan sebuah studi kasus untuk memperjelas bagaimana sebuah konsep dapat menjadi kewirausahaan yang berhasil. Konsep dasar, fungsi, dan model proses kewirausahaan Konsep, Karakteristik, Peran, Proses, dan Tahapan Kewirausahaan Presentasi, Diskusi&  Studi Kasus  90 menit
3  Mahasiswa akan diberikan penjelasan mengenai konsep globalisasi yang berhubungan dengan peluang yang mungkin dapat diambil dalam dunia kewirausahaan. Lalu akan dijelaskan bagaimana kinerja bisnis internasional serta regulasi yang harus dilaksanakan. Akan diberikan studi kasus tentang perusahaan kewirausahaan yang akhirnya berubah menjadi usaha multinasional. Globalisasi dan Peluang Kewirausahaan Konsep Globalisasi, Inovasi, Bisnis Internasional, Peluang Kewirausahaan dan Regulasinya Presentasi&  Studi Kasus  90 menit
4  Mahasiswa diajak untuk lebih aware dengan perkembangan zaman. Salah satu keuntungannya yaitu teknologi berkembang dengan sangat cepat sehingga muncul hal seperti e-Business dan e-Commerce dan mahasiswa diajak untuk melihat segala peluang kewirausahaan dalam hal-hal tersebut. Peluang dalam Manajemen   e-Business dan e-Commerce pada Kewirausahaan B2B, B2C, C2C, C2B,Change Management, Sistem Informasi Manajemen, Bentuk Bisnis e-Commerce, Strategi              e-Business Presentasi  90 menit
5  Mahasiswa akan dijelaskan dalam membentuk sebuah usaha (kepemilikan atas usaha) ada beberapa macam. Jika mahasiswa menjadi seorang wirausaha, mereka dapat menentukan jenis kepemilikan usaha mereka sesuai dengan kemampuan yang dimiliki. Bentuk dan Jenis – jenis kepemilikan usaha Kepemilikan usaha baru, Kepemilikan usaha yang sudah ada, Presentasi&  Studi Kasus  90 menit
6  Mahasiswa dapat mengerti dalam berbisnis juga dibutuhkan etika tentu saja etika yang mencakup dalam hal kewirausahaan. Ini juga dalam pembentukan image usaha yang baik. Akan diberikan sebuah contoh kasus yang menyebabkan bisnis gagall karena melanggar etika bisnis. Etika Bisnis Hak dan kewajiban dalam bisnis, regulasi nasional maupun internasional Presentasi&  Studi Kasus  90 menit
7  Mahasiswa akan dijelaskan dalam kewirausahaan akan juga dihadapi beberapa resiko bisnis dan resiko pasar secara umum. Hal ini akan membantu seorang wirausaha untuk lebih tanggap terhadap keadaan yang ada sehingga bisnisnya dapat langgeng. Akan dijelaskan dalam bentuk contoh kasus. Resiko Bisnis & Resiko Pasar Resiko bisnis, resiko legalitas, resiko contingency, resiko ekuitas, resiko mata uang asing, resiko tingkat bunga pasar, dan resiko komoditas Presentasi&  Studi Kasus  90 menit
8  Mahasiswa diajak untuk mengetahui tentang manajemen strategis secara umum sehingga mereka sudah dapat mempersiapkan diri dalam menentukan proyeknya secara lebih jauh. Manajemen Strategis Hakikat Manajemen Strategis, Model Proses Manajemen Strategis, Identifikasi Strategi & Menentukan keunggulan bersaing Presentasi&  Studi Kasus  90 menit
9 UTS (Mid-Semester)        90 menit
10 & 11  Mahasiswa akan dijelaskan beberapa analisis yang akan bermanfaat dalam membentuk usaha bagi seorang wirausaha nanti sesuai dengan visi dan misi yang dimiliki oleh wirausaha tersebut. Analisis Strategi Model konseptual Hinfelaar dalam analisis lingkungan mikro,meso, dan makro; Strategi Ansoff’s; Strategi Blue Ocean; Strategi Three Triangle Sustainability Cavagnaro & Curiel Presentasi&  Studi Kasus  90 menit
12  Mahasiswa akan dijelaskan bentuk pemasaran apa yang sebaiknya dilakukan oleh seorang wirausaha sehingga tepat sasaran dan membuat usahanya terus bertahan ke depan. Pemasaran Segmentasi Pasar, Perilaku Konsumen, Keunggulan kompetitif yang sustainability, Marketing Mix Presentasi&  Studi Kasus  90 menit
13  Mahasiswa akan diberikan penjelasan bagaimana proyeksi keuangan dalam membentuk sebuah usaha bagi seorang wirausaha yang baik secara umum. Proyeksi Keuangan Sumber dana, Kinerja perusahaan, Desain Laporan Keuangan, Kelayakan Investasi, Analisis Resiko keuangan Presentasi&  Studi Kasus  90 menit
14  Mahasiswa akan dijelaskan mengenaii segala sesuatu yang bersangkutan dengan operasional perusahaan bagi seorang wirausaha. Baik itu tentang bagaimana manajemen produksi dan operasi yang baik secara umum dan inovasi terhadap perancangan produk, masalah merchandising dan menghitung masalah efektivitas dan efisiensi berdasarkan riset operasi yang ada (dalam hal ini permasalahan transportasi dan antrian). Operasional Perusahaan Manajemen produksi dan operasi, perancangan produk baru, merchandising, riset operasi yang mempengaruhi seperti transportation models dan teori antrian Presentasi&  Studi Kasus  90 menit
15  Mahasiswa akan diajak untuk membuat sebuah business plan yang baik bila ingin membentuk sebuah kewirausahaan yang baik dan tepat. Business Plan Kerangka Business Plan dan item dalam Business Plan Presentasi&  Studi Kasus  90 menit
16&

17

Mahasiswa akan mengimplementasikan segala yang didapatkan selama  perkuliahan kewirausahaan ke dalam bentuk proyek dan praktek secara langsung.  Presentasi Tugas Kelompok (Bentuk Proyek)   Praktek  180 menit
18 UAS (End of Semester Exam)        90 menit

Bibliografi:

Davies B., dan Phillipa Ward (2002), Managing Retail Consumption, John Wiley & Sons Ltd., West Sussex – Inggris

Dewanti R. (2008), Kewirausahaan, Mitra Wacana Media, Jakarta – Indonesia

Hinfelaar M. (2004), Key Success Factors in International Retailing, Colofon, Leeuwarden – Belanda

Levy M., dan Barton A. Weitz (2004), Retailing Management (International Edition), ed.5, McGraw – Hill and Irwin, New York – Amerika Serikat

Prama G. (2004), Inovasi atau Mati, ed.5, Elex Media Komputindo, Jakarta – Indonesia




twitter

Error: Twitter did not respond. Please wait a few minutes and refresh this page.

December 2019
S M T W T F S
« Apr    
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
293031  

Enter your email address to subscribe to this blog and receive notifications of new posts by email.

Join 226 other followers

My Flickr Pics - The art of amateur photography